Google Labs est de retour. Mais cette fois ce n’est pas une marque de produits de grande consommation qui propose une gamme de produits expérimentaux. Il s’agit plutôt du nom interne donné à une nouvelle équipe chez Google créée dans le cadre d’une réorganisation visant à rassembler sous un même toit les nombreux projets innovants et enjeux à long terme de l’entreprise.
À la tête du nouveau groupe se trouve Clay Baffor, un employé vétéran de l’entreprise et vice-président dont le récent rôle l’a amené à diriger les efforts prospectifs de l’entreprise en matière de réalité virtuelle et augmentée, y compris son projet de vidéoconférence 3D de pointe connu sous le nom de Project Starline.
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Google vise à réorganiser le Google Labs :
Baffor dirige la nouvelle fondation qui contient les efforts actuels de Google pour la réalité augmentée et virtuelle, la future Starline et un incubateur d’entreprises interne appelé Area 120, ainsi que tout autre projet à long terme à fort potentiel. Il rapporte directement à Sundar Pichai, PDG de Google.
Area 120 a été lancé en 2016. Il a été conçu comme un moyen de mieux fidéliser les talents d’entrepreneur chez Google, tout en donnant aux équipes la possibilité de tester de nouvelles idées tout en ayant accès aux données, produits et ressources de l’entreprise.
Au fil des ans, Area 120 a construit un certain nombre de projets réussis, notamment une plate-forme de jeu HTML5 pour les marchés émergents appelée GameSnacks, qui est désormais intégrée au navigateur Google Chrome dans certains pays.
Il a également introduit la plate-forme d’entretiens techniques Byteboard, le concurrent AirTable ’’Tables’’, la plate-forme publicitaire de conversation basée sur l’IA AdLingo, les plates-formes vidéo Tangi et Shoploop et l’application Web de voyage Touring Bird, entre autres.
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Google veut extrapoler les tendances technologiques :
Area 120 incube actuellement des projets tels que la plate-forme vidéo sur le lieu de travail ThreadIt, Orion Spectrum Marketplace, le scanner de documents Stack, etc. Elle compte une vingtaine de projets en cours.
Cependant, sous la structure organisationnelle précédente, la Area 120 était administrativement enfouie profondément. Mais avec la réorganisation, il est transféré avec d’autres projets innovants. Cela pourrait leur permettre de gagner plus d’équipes impliquées et d’augmenter la visibilité de leurs efforts.
Histoire de Google Labs :
Bien que Google utilise la marque Google Labs en interne. Mais ce nom a une histoire riche dans l’entreprise. La marque Google Labs a été associée dans le passé aux expériences publiques de l’entreprise. Je suis souvent passé de la version bêta à la disponibilité générale.
Au cours de son exploitation de 2002 à 2011, Google Labs a produit des éléments tels que la recherche Web personnalisée, les alertes Web, les documents, les feuilles de calcul, Reader, Shopper (maintenant Shopping), Aardvark (un site de questions et réponses de type Quora), Goggles, iGoogle, Maps , Transit, Video, Talk, Trends, Scholar, Suggest, Groups et autres qui sont devenus les principaux produits et services de l’entreprise.
Bien que le plan ne concerne pas la marque Google Labs. Mais la réorganisation pourrait mettre davantage l’accent sur certains des plus gros paris de l’entreprise.
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